Enterprise Risk Management (ERM) adalah pelatihan yang didesain untuk meminimalisir pengaruh negatif dari berbagai risiko yang dihadapi dalam kegiatan bisnis agar peluang dan tujuan bisnis dapat tercapai optimal. Walaupun secara alamiah manajemen risiko telah dilakukan oleh setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya secara profesional, terencana, dan terukur.
A. Tujuan Training Credit Risk Analyst
1. Menerapkan manajemen resiko secara tepat
2. Mengetahui dan memahami urgensi penerapan manajemen resiko yang efektif yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan
3. Mengetahui dan memahami proses manajemen resiko dan teknik aplikasinya dalam operasional perusahaan sehari-hari
B. Materi
1. Paradigma Baru tentang Risiko & Manajemen Risiko
2. Ketidakpastian & Faktor-Faktor Pemicunya
3. Organisasi Governance
4. Struktur Organisasi dalam Penerapan ERM
5. ERM COSO Intergrated Framework & ISO 31000:2018 Risk Management International Standart.
6. ERM & Transformasi Organisasi Menjadi Organisasi yang Responsive, Proaktif, Inovatif & Kompetitif
7. ERM Policy, Framework & ERM Process
8. Lingkungan Internal, Penetapan sasaran organisasi dan identifikasi risiko
9. Proses & Metode RCSA
10. Metode Pelaksanaan RCSA dari Identifikasi Risiko, Tindak Lanjut & Sertifikasi
11. Integrating Risk Management & Internal Control
12. Teknik Statistik Untuk Analis Kuantitatif Pada Risiko-Risiko Operasional & Proyek
13. VaR, EAR, & CFAR
14. Risk Response
15. Memahami & Menyelaraskan Risk Appetatite, Risk Tolerance, Risk Capital, & Risk Control Dengan Portofolio Approach
16. Memantau & Mengkaji Profil Resiko
LPPAPSI merupakan unit pelaksana kegiatan di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang bertugas melaksanakan peneilitian, pengkajian, pengembangan, pelatihan, dan konsultasi, serta membangun kerja sama dengan pihak ketiga.
© Laboratorium Pengkajian dan Pengembangan Akuntansi, Perpajakan, dan Sistem Informasi - Universitas Airlangga. All Rights Reserved.